Einzelcoaching für Teamleiter und Mitarbeiter

Inhalt

Die Gründe für ein Coaching sind vielfältig:

• fachlicher Austausch zu spezifischen Themen;
• Reflexion der eigenen Person und der eigenen Rolle;
• Reflexion der Führungsrolle und der Teamsituation;
• Begleitung in Besprechungen (Schattencoaching) und anschließendem Austausch;
• …

Hier setzt das Einzelcoaching an. Mit dem Coachee (und ggf. mit dem Auftraggeber) werden die Ziele des Coachings festgelegt, der Coach erstellt einen Coaching-Plan, der als Guideline für das Coaching angesehen werden kann und der laufend angepasst wird.

Eine Reflektion am Ende des Coaching-Prozesses im Sinne von „Was hat’s gebracht?“ rundet den Coaching-Prozess ab.

Schwerpunkte des Coachings (Mögliche Coaching-Inhalte)

• Projektthemen oder Führungsthemen;
• Reflexion der eigenen Rolle;
• Reflexion und Verbesserung der aktuellen Situation;
• Umgang mit den eigenen Gefühlen, Wünschen und Bedürfnissen;
• Kommunikation;
• Zeit- und Selbstmanagement;
• Umgang mit schwierigen Personen und Situationen;
• Bearbeiten von Konfliktsituationen;
• Umgang mit Widerstand, dem eigenen und dem anderer
  Feedback;
• lösungs- und zukunftsorientiertes Denken und Handeln;
• Verantwortung.

Nutzen

• Der Coachee kennt die Ursachen und Lösungen für verschiedene Situationen, kennt Instrumente und kann diese auch anwenden, um die jeweils aktuelle Situation für ihn deutlich zu verbessern.
• Der Coachee findet seinen eigenen Weg innerhalb der gegebenen Rahmenbedingungen und Möglichkeiten.

Teile dieses Coachings können auch online durchgeführt werden.